在产品经理口中,“我觉得”、“很简单”、“做做做”、“没问题”应该是登场频率最高的几句口头禅之一,但是你知道,你的脱口而出给自己挖了多少坑吗?一起来看看
刚入行的产品汪,或多或少会在产品路上遇到文中所述的四个“坑”。那么接下来给大家介绍具体是哪四个“坑”。
我觉得页面上这点小改动(合理需求)不会影响到用户正常使用的…因为绝大多数用户使用移动应用都比较熟练。
就算少部分用户留意到这个小改动,只要摸索一下就知道如何使用了。
结局:然后然后它就上线了。上线后,不少用户打客服咨询此问题,客服邮件给技术部排查问题,领导都被惊动了…
此坑暴露出两个问题: 没有需求评审、客服不知情
我:这个需求这个月能完成上线吗?
开发大神:没问题,这个月肯定可以上线的。
开发小哥哥技术实力杠杠的,他说没问题的,这个月可以上线的。那后面我就不操心这个事了。
结局:月底就这么到来了,开发小哥哥一脸悲伤的告诉我,这个需求还没做完。此时我内心是崩溃的…
此坑暴露出一个问题: 没有进行项目管理
运营小姐姐:前面巴拉巴拉说了一大堆,这个需求很简单的,因为有不少用户反馈没收到提示,所以只要在这个页面加个指引就可以了。
我:噢噢,那就按你的想法做做做吧。下次发布就加上。。。
结局:需求评审会上我提了此需求和此实现方案,结果被喷了。。。
此坑暴露出一个问题: 没有需求分析
我:这个需求很简单的,只要这样做就行的。你实现起来不难的,敲敲代码就搞定了…
开发小哥哥:……(各种争论)
结局:需求被简化,差点还打起来了(此处是玩笑…哈哈哈)
此坑暴露出两个问题: 沟通方式不恰当、没有技术可行性评估
以上是自己和别人在产品路上遇到的四个“坑”。仅供参考学习,总结的内容比较浅,重在说明“坑”是什么,目的是提醒刚入行的产品汪勿入此四“坑”。
董小白,人人都是产品经理专栏作家。关注出行、电商等领域;擅长整理和分析APP亮点功能设计;喜欢研究各类好玩好用的APP
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